2020年1月15日，贵州惠智企业就2019年度工作完成情况，组织各子公司、各部门负责人召开总结分析会。会议由副总裁刘纯军主持，总裁刘诗明，副总裁苏志宝、赵伟，财务总监任雪燕，电子公司副总经理杨梅及有关部门负责人参加了会议。

会上，各子公司、各部门负责人围绕各自在2019年度中完成的目标任务情况、运营管理情况、财务管理情况、政务应用服务情况、积分制管理情况等内容进行了总结回顾，对工作中存在的问题及原因进行了深入剖析，提出了下一步整改意见和措施。

在听取各子公司、各部门工作汇报过程中，刘诗明总裁还不时对有关问题发表了自己的看法。比如，在积分管理中，针对本职工作和日常行为两方面，如何进行奖分、两种分值的占比、奖分标准和审核权限等问题发表了自己的看法和意见。

听完工作汇报，刘诗明总裁指出：一是2020年春节前后，各公司、各部门要针对去年工作中存在的不足，特别是老客户转介绍和老客户经营方面，要高度重视和深入挖掘，真正使老客户转介绍和经营好老客户成为公司持续发展，保证目标任务完成的重要计划措施；二是新年度工作规划，在前期审定的基础上，各单位负责人务必组织全体人员再修改、再完善，制定切实可行的方案计划，确保新年度工作开好局、起好步。

（供稿：运营管理中心　 燕涛）